NL
USA
UADealermanagementsysteem
Een dealermanagementsysteem voor de auto-industrie helpt dealers bij het beheren van een breed scala aan interne taken, waaronder service- en onderdelenbeheer, boekhouding en financiën, voorraadtaken en medewerkersbeheer.
Over het Dealermanagementsysteem voor de Auto-industrie
Een dealermanagementsysteem (DMS) is erop gericht om de vele verschillende bedrijfsprocessen van een autodealer te optimaliseren en stroomlijnen. Doordat al uw bedrijfsprocessen in één praktische oplossing zijn gecentraliseerd, hoeft u niet langer te jongleren met meerdere documenten en bestanden. Dit is vooral gunstig voor grotere dealers met een omvangrijke voorraad. Door de voorraadbeheermogelijkheden van het DMS hebt u altijd een duidelijk, actueel overzicht van uw voertuigregistraties, waardoor u snel alle benodigde informatie kunt opzoeken en raadplegen.
De servicemanagementfunctionaliteit van een DMS kan eveneens een flinke productiviteits- en winststimulans betekenen voor uw reparatie-afdeling. Functionaliteiten zoals afspraken inplannen, servicehistorie bijhouden, technici beheren en het voorraadbeheer van onderdelen helpen om deze afdeling optimaal te laten draaien.
Bovendien bieden de boekhoudmogelijkheden van een goed DMS automatisering voor al uw essentiële financiële processen, van point-of-sale en voorraad tot de prijsstelling van transacties. Hierdoor krijgt u een compleet, 360-graden overzicht van uw interne bedrijfsvoering.
Bij SECL Group hebben we uitgebreide ervaring in het bouwen van op maat gemaakte DMS-oplossingen voor grote spelers in de auto-industrie, zoals Kia, Mazda en Hyundai. We begrijpen de unieke behoeften en uitdagingen van moderne autodealers, en daarom zijn onze DMS-oplossingen volledig dealergericht.
Functionaliteiten
Dealermanagementsysteem
- Voorraadbeheer
- Rapportages
- Onderdelenbeheer
- Afspraken inplannen
- Documentbeheer
- Gebruikersbeheer
- Boekhoudintegratie
- Voertuigprijsbepaling
- Servicemanagement
- Financiële integratie
- Rapportage en analytics
- Feedbackbeheer
- Stockmanagement
- Klantenbeheer
- Productiviteitstracker
- Verzekeringsintegratie
- Compliancefuncties
- Medewerkersbeheer
Werkproces
Het ontwikkelen van een DMS (dealermanagementsysteem) doorloopt meerdere fasen, waarbij elk stadium een eigen team van specialisten vereist.
1
Projectplanning
We maken een taakinschatting, plannen middelen in en stellen prioriteiten vast.
Team:
- Projectmanager
2
Businessanalyse
We analyseren het huidige platform van de klant, de kwaliteit en kwantiteit van de data, en stellen taakspecificaties op.
Team:
- Projectmanager
- Business Analist
3
UI/UX-ontwerp
We ontwikkelen gebruiksvriendelijke interfaces voor verschillende groepen gebruikers.
Team:
- Projectmanager
- Business Analist
- UI/UX Ontwerper
4
Back-endontwikkeling
We bouwen de serverzijde van de weboplossing.
Team:
- Projectmanager
- Business Analist
- Back-end Engineers
- Manual QA Engineers
5
Front-endontwikkeling
We bouwen de gebruikerszijde van de weboplossing.
Team:
- Projectmanager
- Business Analist
- Front-end Engineers
- Manual QA Engineers
6
Integraties
We analyseren de systemen waarmee we moeten integreren en implementeren tweezijdige integraties.
Team:
- Projectmanager
- Business Analist
- Front-end Engineers
- Back-end Engineers
- DevOps Engineers
7
Testen
We voeren handmatige, geautomatiseerde, unit- en integratietesten uit.
Team:
- Projectmanager
- Manual QA Engineer
- QA Automation Engineer
- Back-end Engineers
8
Implementatie en training
We ontwikkelen trainingsmateriaal en implementeren de oplossing bij de klant.
Team:
- Projectmanager
- Technical Writer
- DevOps Engineers
- Support Engineers
Onze klanten
We ontwikkelen grote projecten voor klanten in 27 landen,
waarvan een aanzienlijk aantal op de Fortune 500-lijst staat.
Ons bedrijf is gespecialiseerd in projecten voor
Automotive
Waarom heeft u het nodig?
Een dealermanagementsysteem voor de auto-industrie is noodzakelijk om verschillende onderdelen van uw dealeractiviteiten in één oplossing te beheren. Het is onmisbaar voor dealers met inefficiënte bedrijfsvoering, gebrekkige serviceverlening en andere knelpunten.
Overweeg dit wanneer:
Vereenvoudigd beheer
U wilt het dealerbeheer stroomlijnen
Service en onderhoud
U wilt het onderhouds- en serviceproces vereenvoudigen
Medewerkersbeheer
U wilt transparant inzicht in personeelsgegevens
Gefundeerde beslissingen
U heeft een tool nodig die de belangrijke metrics bewaakt en helpt bij het optimaliseren van de bedrijfsvoering
Analyse
U mist diepgaande inzichten in diverse bedrijfsprocessen
Naleving van regelgeving
U wilt voldoen aan verschillende wettelijke vereisten
Betere service
U zoekt manieren om de servicekwaliteit te verbeteren
Onze Software Ontwikkelings Standaarden
In ons werk volgen we internationale benaderingen en standaarden, zoals:
| Management: | PMP |
| Design: | ISO 9241-210 |
| Programming: | Coding conventions, MDN Web Docs, Naming convention |
| Python: | PEP 8 |
| JS/TS: | ECMA, JavaScript Standard Style, Google TypeScript Style Guide, ESLint |
| PHP: | PSR |
| С#: | ReSharper |
| HTML/CSS: | W3C |
| Security: | GDPR |
| Testen: | ISTQB |
Technologieën
Wij specialiseren ons in specifieke technologieën, waarbij de technologische stack wordt gekozen op basis van het doel en de vereisten van het project
Programmeertalen:
Web / Frameworks:
Databases / Data storage:
DevOps containers:
DevOps automation:
DevOps CI/CD:
DevOps monitoring:
Testen:
Clouds:
Wat U ontvangt
Efficiënter voorraadbeheer
Verbeterde serviceprocessen
Datagedreven besluitvorming
Geoptimaliseerd financieel beheer
Hogere naleving van regelgeving
Hogere gemiddelde besteding
Verhoogde klantloyaliteit
Versterkte verkoopresultaten
Over ons
70+
Medewerkers
Klanten
uit Fortune 500-lijst
5
Locaties
27
Landen die wij bedienen
82%
Senior experts
200+
Voltooide projecten
SECL Group
VS
3524 Silverside Road 35B,Wilmington, Delaware
19810-4929 info@seclgroup.com + 1 (929) 214-12-70
SECL Group
Zweden
Malmskillnadsgatan 44a,111 57 Stockholm
b.hultman@seclgroup.com +46 (0) 707-74-4190
