Product Discovery Fase
De discovery fase in productontwikkeling is cruciaal voor het bevestigen van de haalbaarheid van een initiële idee op de markt, het omzetten naar een haalbaar product en het identificeren van de beste strategieën voor de verdere ontwikkeling ervan.
Over de Product Discovery Fase
De product inception fase is een cruciale vroege fase in softwareontwikkeling. Het omvat het verzamelen van essentiële informatie, zoals marktanalyse en beschikbare technologieën en tools, om te beoordelen of je idee praktisch is in de echte wereld. Het bepalen van de haalbaarheid van het project en het verduidelijken van de doelstellingen legt een solide basis voor de toekomstige ontwikkeling.
Zodra de levensvatbaarheid van het product is vastgesteld, verschuift de focus naar het identificeren van de specifieke behoeften of problemen die je oplossing zal aanpakken. Daarom zorgt de product discovery fase ervoor dat je product een echte marktbehoefte vervult. Het uitvoeren van grondig gebruikersonderzoek is de sleutel om inzicht te krijgen in de uitdagingen, behoeften en verwachtingen van de doelgroep. Dit onderzoek helpt bij het identificeren van een marktniche die het nieuwe product zou kunnen bezetten.
De volgende stap is het definiëren van de functionaliteit van het product. Dit iteratieve proces is essentieel voor het prioriteren en organiseren van de functies voor een minimum viable product (MVP) of een volledig ontwikkelde versie. De productontwikkeling discovery fase omvat ook de planning van de technische implementatie, wat inhoudt dat de meest geschikte technologieën en architectonische oplossingen worden geselecteerd en het ontwikkelingsproces in kaart wordt gebracht.
Werkproces
De product discovery fase bestaat uit verschillende fasen, waarvan elke fase een integraal onderdeel is van het proces en een specifiek team van specialisten vereist. De fasen kunnen variëren, afhankelijk van de behoeften of de specifieke kenmerken van een bepaald project.
1
Probleemidentificatie
We identificeren het probleem of de pijnpunten van de klant. Dit kan variëren van marktonderzoek en gebruikersanalyse tot technologiekeuze, budgettering en planning van de tijdslijn.
Team:
- Projectmanager
- Business Analyst
2
Markt- en gebruikersonderzoek
We helpen bij het definiëren van een businessmodel en het ontwikkelen van strategieën voor de monetarisatie van je project.
Team:
- Project Manager
- Business Analyst
3
Omschrijving van het businessmodel
We helpen bij het definiëren van een businessmodel en het ontwikkelen van strategieën voor de monetarisatie van je project.
Team:
- Projectmanager
- Business Analyst
- UX Designer
4
Definitie en beschrijving van functionaliteiten
We categoriseren en prioriteren de functies op basis van hun belang en relevantie.
Team:
- Projectmanager
- Business Analyst
- UX Designer
5
Planning van de technische implementatie
We kiezen de meest geschikte technologie-stack en architectuur voor het project.
Team:
- Projectmanager
- Business Analyst
- UX Designer
- Tech Lead
6
Tijd- en kostenraming
We schetsen de belangrijkste ontwikkelingsfasen, de verwachte duur, de samenstelling van het team en de begrotingsaspecten.
Team:
- Projectmanager
- Business Analyst
- Tech Lead
Onze klanten
We ontwikkelen grote projecten voor klanten in 27 landen,
waarvan een aanzienlijk aantal op de Fortune 500-lijst staat.
Wanneer heeft u het nodig?
De product discovery fase is een essentiële eerste stap in het ontwikkelingsproces. Het is noodzakelijk wanneer je twijfelt over de haalbaarheid van je implementatie, je keuze voor technologieën of businessmodel, of simpelweg een gebrek aan begrip hebt van IT en de hulp van een professioneel technisch team nodig hebt.
Overweeg het wanneer:
Validatie van het idee
U heeft een productconcept en wilt begrijpen of het levensvatbaar is of niet
Projectplanning
U wilt uw concept omzetten in een uitvoerbaar ontwikkelingsplan
Tijdlijn en budget
U wilt een schatting maken van de benodigde tijd en het budget om verder werk te plannen
Onduidelijke vereisten
U heeft geen duidelijke visie op uw project en de bijbehorende vereisten
Vermindering van risico’s
U wilt de ontwikkelingsrisico’s van uw project minimaliseren
Marktfit
U wilt verschillende concepten testen en de afstemming op de markt bevestigen
Verdienmodellen
U wilt de verdienmodellen vanaf het begin bepalen
Marktonderzoek
U wilt uw concurrenten analyseren om ervoor te zorgen dat uw oplossing opvalt
Geoptimaliseerde ontwikkeling
U wilt voorkomen dat u overbodige functies bouwt
Software-upgrade
Uw project is verouderd en u wilt het nieuw leven inblazen
Procesverbetering
U wilt uw ontwikkelingsprocessen verbeteren en versnellen
Gebrek aan domeinexpertise
U begint een project in een nieuwe sector en heeft deskundig advies nodig
Onze Software Ontwikkelings Standaarden
In ons werk volgen we internationale benaderingen en standaarden, zoals:
Management: | PMP |
Design: | ISO 9241-210 |
Programming: | Coding conventions, MDN Web Docs, Naming convention |
Python: | PEP 8 |
JS/TS: | ECMA, JavaScript Standard Style, Google TypeScript Style Guide, ESLint |
PHP: | PSR |
С#: | ReSharper |
HTML/CSS: | W3C |
Security: | GDPR |
Testing: | ISTQB |
Onze Onderscheidingen
Authoritative Design Award
Behance Interaction Award
Technologieën
Wij specialiseren ons in specifieke technologieën, waarbij de technologische stack wordt gekozen op basis van het doel en de vereisten van het project
Programmeertalen:
Web / Frameworks:
Databases / Data storage:
DevOps containers:
DevOps automation:
DevOps CI/CD:
DevOps monitoring:
Testen:
Clouds:
Sectoren
Kernsectoren waarin wij ons specialiseren
Aanvullende domeinen waarin we ervaring hebben